[旺盈集團標(biāo)簽事業(yè)部上線凸現(xiàn)ERP+MES系統(tǒng)]

項目名稱：旺盈集團標(biāo)簽事業(yè)部 T10-ERP+MES 系統(tǒng)實施
項目背景：替換原有自研系統(tǒng)，滿足公司現(xiàn)有流程要求
客戶名稱：旺盈集團標(biāo)簽事業(yè)部

一、背景與目標(biāo)

旺盈集團標(biāo)簽事業(yè)部因原有自研系統(tǒng)無法滿足公司現(xiàn)有流程要求，決定采購第三方 ERP 系統(tǒng)。經(jīng)過實地考察和客戶論證，公司選擇采用凸現(xiàn) ERP+MES 系統(tǒng)。經(jīng)過 2 個月的努力，全面上線并成功投入使用。

本次實施項目旨在實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 采用凸現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理提升企業(yè)管理水平。
2. 實現(xiàn)老板 APP 移動端對工廠全面管理。
3. 強化工程印前精細(xì)管理，計劃自動 APS 排程。
4. 車間 MES 管理及刀模版材掃管理，提高生產(chǎn)效率。
5. 優(yōu)化倉庫條碼、WMS 移動管理。
6. 提升財務(wù)對賬管理。

二、功能細(xì)節(jié)

1. 老板管理 APP：移動端應(yīng)用程序，使老板能夠隨時隨地查看工廠生產(chǎn)進度、銷售訂單、庫存、財務(wù)狀況等關(guān)鍵信息。通過數(shù)據(jù)預(yù)警，確保及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取相應(yīng)措施。

2. 工程印前精細(xì)管理：通過數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)對印前工程的精細(xì)管理。包括設(shè)計確認(rèn)、材料領(lǐng)用、印刷參數(shù)設(shè)定等環(huán)節(jié)。確保印品質(zhì)量合格、降低廢品率。

3. 計劃自動 APS 排程：引入先進的自動排程算法，根據(jù)訂單信息、生產(chǎn)能力、交貨期等因素自動生成生產(chǎn)計劃。使整個生產(chǎn)過程更加順暢，提高生產(chǎn)效率。

4. 車間 MES 管理：車間內(nèi)部采用 MES 系統(tǒng)進行實時數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控，提高生產(chǎn)過程的透明度?？勺粉櫭總€生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有效減少生產(chǎn)異常情況。

5. 刀模版材掃管理：通過二維碼掃描技術(shù)，實時記錄刀模和版材的使用情況，方便調(diào)度人員了解各種原材料的消耗情況，從而及時補充庫存，確保生產(chǎn)不受阻。

6. 倉庫條碼管理：采用條碼技術(shù)對庫存進行實時管理，實現(xiàn)庫存的精確掌控。有效降低庫存風(fēng)險，提高倉儲管理效率。

7. WMS 移動管理：倉庫移動管理系統(tǒng)，通過 PDA 或智能手機實現(xiàn)貨物快速出入庫、盤點、調(diào)撥等操作。提高倉庫作業(yè)效率及準(zhǔn)確性。

8. 財務(wù)對賬管理：對銷售收款、采購付款等財務(wù)往來進行自動核對，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及時效性。便于及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)異常情況，確保企業(yè)資金安全。